miércoles, 17 de julio de 2013
viernes, 5 de julio de 2013
PROYECTO
Un PROYECTO es la búsqueda de una solución inteligente tendiente a
resolver necesidades humanas; por ello su formulación, su evaluación y las
decisiones finales, se circunscriben a la medida y a las expectativas
humanas. Por tal razón, el PROYECTO debe nacer de la reflexión
ante una necesidad u oportunidad detectada; de la conexión o creación de
ideas que permitan formular hipótesis que den una posibilidad para la
acción: del querer comprobar conceptos materializados en una decisión o plan
estratégico y de una acción que permita no solo satisfacer necesidades o
aprovechar oportunidades sino también lograr la experiencia necesaria para
mejorar continuamente nuestros procesos de supervivencia.
Pasos para elaborar un proyecto y sus elementos
1.
Denominación
del proyecto: Nombre o título del proyecto. Resumen del
proyecto, este es generalmente el último elemento que se produce en cada fase
del desarrollo pero el primero que se necesita para la toma de decisiones sobre
la autorización del proyecto y la consiguiente asignación de recursos
2.
Naturaleza
del proyecto:
Justificación:
Trata de valorar la importancia del tema que aborda el proyecto.
Objetivos y metas: Se refiere a los resultados que
se propone lograr el proyecto y al tiempo en que éstos se lograrán (metas)
Localizaciòn:
Se
refiere a la cobertura del problema.
Beneficiarios:
quienes
serán beneficiados con el presente proyecto.
3.
Especificación,
operacionalizaciòn de las actividades y tareas a realizar
4.
Métodos
y técnicas: Cursos de acción, polìtcas y estrategias; comprende el
diseño de investigación, la metodología y los instrumentos para la obtención de
la informaciòn.
5.
Plazos
y calendarios: Cronogramas, calendario de actividades, red de actividades: Se
utiliza para el control de los avances del proyecto, para lograr un mejor aprovechamiento
del personal de sus recursos. Con
frecuencia los proyectos no cumplen sus metas, màs aún si los recursos no están
disponibles.
6.
Recursos
necesarios: Recursos de personal, organización y Recursos de Infraestructura
Institucional disponibles para el desarrollo del proyecto y
el logro oportuno
Previsiones
para instrumentación, seguimiento, evaluación y control del proyecto.
7.
Costos
– presupuesto: Análisis de costos, presupuesto y financiamiento. El presupuesto
constituye una contrapartida que integra el costo de todos los medios, acciones
y estrategias de un proyecto. El financiamiento se refiere a las fuentes que proveerán
los recursos.
8.
Estructura
organizativa: Costos, presupuesto, recursos monetarios / costo beneficio.
9.
Indicadores
de evaluación: Instrumentos que miden la obtención de las metas: El
Director o coordinador del proyecto, es el encargado directo de su desarrollo,
tiene la responsabilidad técnica sobre el logro de sus objetivos, es cuando el
director tendrá que delegar y compartir responsabilidades con los colaboradores
del proyecto.
10. Factores externos condicionantes. Relación,
medios, fines, condiciones.
Nos habla de las facilidades
u obstáculos que se puedan presentar en
el desarrollo del proyecto.
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